起原：茅台融媒体中心

　　7月7日，贵州茅台酒销售有限公司2025年半年商场责任会在茅台会议中心召开，全面回首茅台酒上半年商场营销责任，分析研判下半年商场阵势，为完成年度商酌长入想想、凝合共鸣。

　　茅台集团党委文牍、董事长张德芹出席会议并言语，党委副文牍、总司理王莉主清醒议，集团及股份勾通张贵超、游亚林、张旭参加。

　　2025年上半年，销售公司永恒保持计谋定力、坚定发展信心，原原本本落实集团党委和贪图班子各项方案部署，深度践行“卖酒向卖糊口花式”转机，高效统筹需求端、供给端、渠谈端“三端”共振，完成了既定贪图任务，为下半年进一步稳重市风物位、踏实发展大局打下了坚实基础。

　　张德芹言语

　　会上，张德芹充分信托了茅台酒商场责任赢得的见效，并对常年艰辛奋战在销售一线的商场东谈主员抒发了真挚的谢忱。他暗示，见效的赢得，收货于销售公司高下合作一心、拼搏高亢；收货于营销团队深耕商场、斥地逾越；收货于经销商伙伴与企业同频共振、聚力前行，各方以协同奋进的姿态，共同书写了商场斥地的实干答卷。

　　张德芹以为，现时的商场，是一次深切的时间性跨越，白酒行业正加快从以商品为中心的时间，转向以耗尽者为中心的商品时间大致是“商品+干事”的时间。面临白酒行业的根人性时间变革，茅台有敷裕的信心与定力成为破冰前行的引颈者。这份底气，源自外部的机遇，也源自茅台自己的实力。基于对商场环境与趋势的判断，茅台需要主动求变，从商品时间向商品与干事并重转机，从“渠谈为王”向“耗尽者为王”转机，甩掉被迫恭候的想维，以积极姿态吩咐时间挑战，把抓发展机遇。

　　关于将来商场责任，张德芹强调，要相持茅台“酒文化的极致”的定位，继续稳重自己上风，以更高表率豪恣耗尽者对高品性居品的需求。要相持强化干事才能不动摇，继续作念优干事，给耗尽者提供满满的厚谊价值，赢得更多耗尽者的爱好。

　　就如何提高干事质地，张德芹指出，要紧紧把抓“干事”中枢，以耗尽者为中心，从“找到耗尽者、为耗尽者提供干事”动手，精确定位商酌客群，拓展多元触达渠谈，优化干事全经由。要拿出过硬的要领，建立干事观测评价机制，作念好“干事翻新”，果然让经销商和耗尽者感受到茅台的干事温度。要加大商场插足力度，强化品牌定位宣传，鼓吹文化体验馆转型发展，进一步作念好系列文化步履，从居品体验、品牌融会到文化共鸣等维度为耗尽者提供更丰富、更立体、更有“庆典感”的干事与价值。要强化履行力，在姿态上“俯下身子”，在行径上“千里到一线”，深入商议分析商场情况，果然匡助经销商、耗尽者处置问题。要与经销商保持“亲清”关系，强化疏通机制，运动信息渠谈，把经销商视为共同斥地商场的战友，构建健康、透明、公谈的合作生态。要以高贵朝上、克难求进的精神景况，以只争旦夕、全力跨越的粗鲁劲头，以久经世故、扬铃打饱读的武断派头，都心合力，攻坚克难，谱写茅台高质地发展新篇章。

　　王莉主清醒议

　　就贯彻落实会议精神，王莉围绕“赶、转、改”三个方面苛刻了条目。一是秉持赶考的心态，直面商场贫瘠挑战。要以更高站位，全新的视线，更大的花式，深入商议新趋势、新问题，保持信心、定力与平庸心，克难奋进，聚力攻坚，以自己详情趣吩咐商场的概略情趣，在时间大及第交出亮眼答卷。二是加大转型的力度，结束业务破局开局。要以处置供需不适配问题为遵循点，加大客群转型力度；细巧契合国度政策导向和新的商场趋势，围绕“功绩和糊口”两条干线，加大场景转型力度；以耗尽者为中心，从功能价值、体验价值、厚谊价值方面，加大干事转型力度。三是优化纠正的举措，鼓吹商场得当发展。要继续优化商场策略，继续纠正责任派头，聚焦居品、价钱、渠谈等重心任务，以派头建设为抓手，夯实商场基本盘。同期，相持“亲清共赢”理念，与渠谈商一心一力、联袂共进，共同助力茅台结束可继续高质地发展。

　　会议现场

　　会上，销售公司作2025年半年商场责任陈诉，销售公司省区、自营公司庄重东谈主代表作责任共享。本年以来，销售团队以信心、拼劲和目的，在渠谈建设、商场拓展、品牌推行等责任上变成了诸多有用涵养。在接下来的“半程冲刺”阶段，销售公司将在集团党委和贪图班子的坚硬勾通和高位统筹下，秉持扫数的信心、必胜的决心、求实的恒心，扛牢包袱，络续高亢，确保全年任务圆满收官，为茅台行稳致远筑牢根基、添砖加瓦。

　　茅台集团、茅台酒股份公司商酌职能部门庄重东谈主，销售公司各省区、自营公司、部门庄重东谈主等参加会议。

包袱裁剪：王翔